Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter — Erfahrungsbericht: Was wirkt?

Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter kaufen: Der professionelle Standard für ambitionierte Sales-Verantwortliche

Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter ist ein umfassender Online-Videokurs, mit dem du deinen Vertrieb systematisch professionalisierst, Fehlbesetzungen drastisch reduzierst und die Vertriebsergebnisse deines Teams nachhaltig skalierst.

Warum Profis Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter wählen

Vertriebsteams scheitern selten am Produkt, sondern fast immer an Führung, Struktur und Personalentscheidungen. Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter adressiert genau diese Hebel: Recruiting, Onboarding, Performance-Steuerung und rechtssichere Trennung von Low-Performern. Damit schützt du nicht nur deinen Umsatz, sondern vor allem deine Investitionen in Personal, Zeit und Markenaufbau.

Der Kurs ist darauf ausgelegt, aus einem „zufälligen“ Vertrieb ein belastbares, skalierbares Vertriebssystem zu formen. Statt auf Einzelstars angewiesen zu sein, baust du reproduzierbare Prozesse, KPIs und Führungsroutinen auf – ein massiver Vorteil in wettbewerbsintensiven Märkten.

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Was ist Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter genau?

Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter ist ein mehrteiliger Online-Videokurs (über 16 Stunden), der dir ein vollständiges System für Recruiting, Onboarding, Leistungssteuerung und rechtssichere Mitarbeitertrennung im Vertrieb an die Hand gibt.

Statt isolierter Verkaufstipps erhältst du eine strategische Roadmap für den Aufbau eines High-Performance-Salesteams. Der Kurs kombiniert Vertriebspsychologie, Personalmanagement, Headhunting-Insights, Ziel- und Kennzahlensteuerung sowie Arbeitsrecht.

Kommerzieller Nutzen: Welchen ROI liefert dir der Kurs?

• Kosten für Fehlbesetzungen senken: Ein ungeeigneter Verkäufer kann schnell 20.000–50.000 € verschlingen (Recruiting, Einarbeitung, entgangene Abschlüsse). Mit klaren Recruiting- und Auswahlprozessen minimierst du diese Fehlinvestitionen.
• Time-to-Performance verkürzen: Durch strukturiertes Sales-Onboarding werden neue Mitarbeiter deutlich schneller produktiv – du generierst früher Umsatz und reduzierst Ramp-up-Zeiten.
• Teamleistung messbar steigern: Schon eine Effizienzsteigerung von 10 % in einem Vertrieb mit 1 Mio. € Jahresumsatz bedeutet 100.000 € Mehrumsatz – Jahr für Jahr.
• Rechtssicherheit erhöht deine Planungssicherheit: Sauber vorbereitete Trennungen von C-Mitarbeitern verhindern teure Prozesse und unproduktive „Mitläufer“ im Team.

Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter im Überblick

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Wer steckt hinter Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter?

Dirk Kreuter gilt seit Jahrzehnten als einer der bekanntesten Vertriebstrainer im deutschsprachigen Raum. Er verbindet praktische Verkaufserfahrung, Großveranstaltungen mit Tausenden Teilnehmern und messbare Unternehmenszahlen. Mit einem achtstelligen Jahresumsatz seines eigenen Geschäfts zeigt er, dass seine Methoden nicht nur theoretisch funktionieren.

Für Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter hat er zusätzlich ein Netzwerk aus Spezialisten integriert – darunter Experten für Personaldiagnostik, Headhunting, Produktivität, Kennzahlen und Arbeitsrecht. So entsteht ein holistisches Führungssystem statt eines reinen Verkaufstrainings.

Für wen eignet sich Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter besonders?

Der Kurs ist ideal für dich, wenn du Führungsverantwortung im Vertrieb trägst oder aufbauen willst und Performance klar vor „Kuschelkurs“ stellst.

• Du führst ein Unternehmen und willst deinem Vertrieb ein klares, skalierbares System geben statt Einzelaktionen.
• Du bist neu in der Rolle als Vertriebsleiter oder Sales-Manager und möchtest typische Fehler im Recruiting und Onboarding vermeiden.
• Du hast hohe Fluktuation, zu viele Durchschnittsverkäufer und willst verstehen, wie du echte Top-Performer anziehst und hältst.
• Du spürst ungenutztes Potenzial im Team und suchst konkrete Hebel, um Aktivität, Schlagzahl und Abschlussquoten zu erhöhen.
• Du willst bei heiklen Personalentscheidungen (z. B. Trennung von Low-Performern) rechtlich auf sicherem Boden stehen.

Wenn du dich hier wiedererkennst, lohnt sich der Blick auf Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter in jedem Fall:

Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter: Inhalt & Module im Detail

Der Kurs besteht aus mehreren Modulen, die sich logisch ergänzen und ein vollständiges Führungssystem im Vertrieb abbilden. Die Mischung aus Studioproduktionen, Live-Mitschnitten und Seminarsequenzen hält die Aufmerksamkeit hoch und zeigt die Inhalte in realistischen Situationen.

1. Sales-Recruiting: Die richtigen Verkäufer identifizieren und auswählen

Gemeinsam mit Prof. Dr. Jörg Knoblauch lernst du ein klares Typenmodell für Mitarbeiter kennen (z. B. A-, B- und C-Profile) und erfährst, wie du Fehlbesetzungen frühzeitig herausfilterst.

• Strategischer Vorteil: Du erhältst eine klare Methodik, um Kandidaten nicht nach Bauchgefühl, sondern nach messbaren Kriterien zu bewerten.
• Umsetzung: Aufbau eines strukturierten Bewerbungsprozesses mit Interviewleitfäden, sodass du im Gespräch die wirklich relevanten Informationen erhältst.

2. Sales-Onboarding: Schnelle Produktivität neuer Mitarbeiter

In Zusammenarbeit mit Christopher Funk wird ein praxisnahes Onboarding-System vorgestellt, das neue Verkäufer planbar und zügig in die Leistung bringt.

• Inhalte: Schritt-für-Schritt-Ablauf für die ersten Wochen, inklusive Trainingssequenzen, Zielvereinbarungen und Controlling.
• Wirtschaftlicher Nutzen: Die Phase ohne oder mit geringer Produktivität wird massiv verkürzt – Umsatz fließt früher, Einarbeitungskosten sinken.

3. Headhunting-Insights: Top-Performer vom Markt gewinnen

Auch hier liefert Christopher Funk, selbst erfahrener Headhunter, Einblicke in professionelle Kandidatenansprache auf Management-Level.

• Mehrwert: Du verstehst, wie High Performer denken, welche Argumente sie überzeugen und wie du seriös und attraktiv als Arbeitgeber auftrittst – besonders wichtig bei umkämpften Märkten und Regionen.

4. Vertriebsstrategie & Systeme: Prozesse statt Zufall

Dirk Kreuter zeigt, wie du deinen Vertrieb von „Hero-Selling“ (alles hängt an wenigen Einzelnen) hin zu einem skalierbaren System mit klaren Standards, Playbooks und Kennzahlen entwickelst.

• Ziel: Unabhängigkeit von Einzelpersonen durch standardisierte Abläufe, definierte Sales-Funnels und reproduzierbare Best Practices.

5. Zielsysteme und Ausrichtung auf Wachstum

Mit Jürgen Kurz lernst du, Ziele so zu definieren und zu kommunizieren, dass sie nicht als Druck, sondern als Orientierung und Antrieb wirken.

• Kernpunkt: Verknüpfung individueller Ziele (z. B. persönliche Provision, Karrierepfade) mit den Unternehmenskennzahlen, sodass alle in eine Richtung arbeiten.

6. Schlagzahl & Schlagkraft: Kennzahlenbasierte Performance-Steuerung

Prof. Dr. Karl Pinczolits macht den Zusammenhang zwischen Aktivität, Qualität der Gespräche und Umsatz glasklar. Du lernst, welche KPIs wirklich relevant sind und wie du sie führungswirksam nutzt.

• Ergebnis: Weg von „viel beschäftigt“ hin zu wirklich ergebnisorientiertem Arbeiten – Priorisierung der Aktivitäten mit dem höchsten Umsatzhebel.

7. Rolle der Führungskraft: Coach, Manager oder Entscheider?

In diesem Modul hinterfragt Dirk Kreuter verbreitete Mythen über Führung. Du erfährst, wo Coaching sinnvoll ist und wo klare Entscheidungen und Vorgaben für mehr Ergebnis sorgen.

• Nutzen: Du entwickelst einen Führungsstil, der nicht in endlosen Gesprächen stecken bleibt, sondern in messbaren Verbesserungen resultiert.

8. Arbeitsrecht & Trennung: Rechtssicher mit Low-Performern umgehen

Mit RA Hans P. Schwarz bekommst du einen Leitfaden, wie du dich von dauerhaft leistungsschwachen oder ungeeigneten Mitarbeitern trennst, ohne unnötige Risiken einzugehen.

• Sicherheit: Du lernst, welche Dokumentationen, Gespräche und Fristen nötig sind, um Konflikte und hohe Abfindungszahlungen weitgehend zu vermeiden.

Unsere Erfahrungen mit Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter

Der Kursumfang ist mit mehr als 16 Stunden sehr umfangreich, gleichzeitig aber klar strukturiert und praxisnah. Durch die unterschiedlichen Experten wirkt das Training eher wie eine kompakte Führungsausbildung als wie ein klassischer Onlinekurs.

Besonders positiv fällt auf, dass vertriebliche Praxis (Dirk Kreuter), Personaldiagnostik, Produktivität und Recht zu einem durchdachten Gesamtbild verschmelzen. Du bekommst nicht nur „Motivation“, sondern konkret anwendbare Werkzeuge, Checklisten und Entscheidungsgrundlagen.

Preis & Wirtschaftlichkeit: Rechnet sich Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter?

Mit einem typischen Angebotspreis um die 456,55 € bewegt sich der Kurs im Bereich einer hochwertigen, aber einmaligen Weiterbildung. Setzt du das ins Verhältnis zu typischen Vertriebskosten, wird das Potenzial deutlich:

• Fehlbesetzung vermeiden: Schon wenn du nur einen einzigen ungeeigneten Vertriebsmitarbeiter nicht einstellst, hast du die Investition mehrfach wieder eingespielt.
• Produktivitätsplus im Team: 5–10 % Umsatzsteigerung durch bessere Führung und klare Kennzahlen ist in vielen Teams kurzfristig realistisch – und übertrifft den Kurspreis bei weitem.

Fazit zum ROI: Für jede Führungskraft, die aktiv an ihrem Vertriebssystem arbeitet, ist Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter wirtschaftlich sehr leicht zu rechtfertigen – insbesondere im Vergleich zu den Kosten von Fluktuation und Umsatzverlusten.

Vor- und Nachteile von Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter

Stärken:

• Hohe Expertendichte: Mehrere anerkannte Spezialisten aus Vertrieb, Personal, Produktivität und Recht in einem Programm.
• Starker Praxisbezug: Konkrete Vorlagen, Strukturen und Prozessideen statt abstrakter Führungsphilosophie.
• Didaktische Abwechslung: Mix aus Studioaufnahmen, Live-Sequenzen und Präsentationen sorgt für gute Aufnahmefähigkeit.
• Dauerhafte Relevanz: Themen wie Recruiting, Ziele, Kennzahlen und Recht bleiben langfristig aktuell.
• Langfristiger Zugriff: Du kannst Inhalte wiederholt anschauen und schrittweise in deine Organisation integrieren.

Schwächen:

• Hoher Zeitbedarf: Über 16 Stunden Material setzen Disziplin und klare Lernplanung voraus.
• Technische Qualität variiert: Einige Live-Mitschnitte sind nicht auf modernstem Videostandard, fachlich aber hochwertig.
• Performance-orientierter Stil: Wer einen sehr sanften, rein harmoniebasierten Führungsansatz sucht, könnte den direkten, zahlenorientierten Fokus als herausfordernd empfinden.

Tipps, um Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter maximal zu nutzen

1. Verbindlichen Lernplan erstellen: Plane pro Woche ein oder zwei Module ein und setze im Anschluss jeweils einen konkreten Umsetzungsschritt in deinem Team um (z. B. neues Interviewleitfaden, neue KPI-Übersicht).
2. Eigene Playbooks entwickeln: Nutze die Inhalte, um unternehmensspezifische SOPs (Standard Operating Procedures) für Recruiting, Onboarding und Führungsgespräche zu formulieren.
3. Weitere Führungskräfte einbinden: Lass Teamleiter, Standortleiter oder Senior-Verkäufer ausgewählte Module mit ansehen, um eine einheitliche Führungssprache und Erwartungshaltung zu etablieren.

Häufige Fragen vor dem Kauf

Ist Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter auch für kleine Teams geeignet?
Ja. Gerade bei 2–3 Vertriebsmitarbeitern fällt jede Fehlentscheidung sofort auf das Ergebnis zurück. Strukturen für Recruiting, Onboarding und Kennzahlen-Watching sind hier besonders wertvoll.

Benötige ich Führungserfahrung, um vom Kurs zu profitieren?
Nein. Der Kurs startet bei grundlegenden Themen wie Personalauswahl und Einarbeitung und führt dich dann in strategische Fragestellungen. Auch erfahrene Vertriebsleiter erhalten viele Impulse für Feinjustierungen.

Wie schnell lassen sich Effekte sehen?
Die Module zur Aktivitätssteuerung und KPI-Arbeit können praktisch sofort umgesetzt werden. Recruiting-Strategien wirken mittelfristig, führen aber häufig zu deutlicher Qualitätssteigerung bei Neueinstellungen.

Gibt es Support oder Betreuung?
Als digitaler Kurs steht dir das Material direkt nach der Bestellung vollständig zur Verfügung. Bei technischen Fragen unterstützt in der Regel der Support des Anbieters.

Kann ich die Kosten steuerlich ansetzen?
In vielen Fällen ja, da es sich um berufliche Weiterbildung handelt. Unternehmer und Angestellte können die Ausgaben häufig als Betriebsausgabe bzw. Werbungskosten berücksichtigen – kläre das im Zweifel mit deinem Steuerberater.

Passt der Stil von Dirk Kreuter zu mir?
Der Kurs ist klar erfolgs- und zahlenorientiert. Wenn du Leistungsorientierung, Transparenz und klare Entscheidungen schätzt, wirst du viel mitnehmen. Wer ausschließlich auf sehr weiche, konfliktscheue Führung setzt, wird herausgefordert – genau dort liegt aber oft das ungenutzte Umsatzpotenzial.

Fazit: Lohnt sich Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter?

Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter ist eine umfassende, praxisnahe Ausbildung für Vertriebsführungskräfte, die ihre Mannschaft auf ein professionelles, skalierbares Leistungsniveau bringen wollen.

Statt losem „Motivationstraining“ erhältst du ein durchgängiges System von der Personalauswahl über Onboarding, Leistungssteuerung bis hin zur rechtssicheren Trennung. Für jedes Unternehmen, in dem der Vertrieb ein zentraler Umsatztreiber ist, kann dieser Kurs einen signifikanten Hebel auf Umsatz, Gewinn und Unternehmenskultur darstellen.

Wenn du deinen Vertrieb nicht mehr dem Zufall überlassen willst, ist Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter eine sehr starke Wahl:

 

 

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